品牌服务的价格是怎么算的？
价格由三个变量决定：服务范围、交付深度和现场依赖度。只做标志与基础视觉识别，和包含调研定位、包装系列、导视在内的全案，工作量差距很大。我们报价按阶段拆分，每一阶段写明交付物，企业可以选择先做第一阶段再决定是否继续，避免为用不上的内容付费。
常见问题详解
以下问题来自委托前的真实决策场景：价格怎么算、周期多久、能不能改、怎么验收。答案尽量写成可以直接拿去做内部决策的程度。更系统的选型思路，可阅读品牌选型与采购指南。
项目周期一般多久？
标志升级类项目通常三至四周，视觉识别系统四至八周，含调研的全案多在六至十周。影响周期的主要是反馈速度而非设计本身：方案确认每延迟一周，整体节点就顺延一周，所以启动时会约定双方的反馈时限。
设计稿可以修改几次？
每个设计阶段约定两到三轮修改，覆盖方向性调整与细节打磨。轮次写进合同附件而不是口头承诺。为了让修改集中在执行层面，我们在动手前会先确认定位方向与视觉倾向，避免推翻重来式的反复。
能按我们的行业特点定制方案吗？
能。所有方案都从调研结论出发，制造、食品、商贸等行业的视觉侧重点各不相同，包装类项目还会结合货架与电商两种销售场景分别考虑。模板化的方案本身就是我们避免的做法，定制体现在范围与判断上，而不是价格标签上。
项目做完后源文件归谁？
项目结清后，矢量源文件、规范手册与执行清单全部移交客户，归客户所有。这是写在交付清单里的内容，不需要额外付费购买。我们建议客户妥善归档，后续任何一家合作方都能凭这些文件继续工作。
怎么判断交付是否合格？
按四条验收：源文件齐全可用、手册能让非设计同事照着执行、印刷类实物经打样比对色差在约定范围内、执行清单完整。这四条在合同附件里逐条列明，验收有据可依，不靠主观感觉。
只做部分服务可以吗？
可以。九类服务条目都可以单独委托，比如只做定位诊断或只做包装设计。相邻条目组合委托时，调研与规范部分可以复用，费用与周期会更经济。项目沟通时我们会给出组合建议，决定权在企业。
外地的项目怎么配合？
调研访谈与方案汇报通过线上会议进行，日常文件往来使用邮件。包装打样、导视安装等需要现场的环节，会提前协商确认方式与费用，不产生未事先说明的差旅支出。东北地区的企业也可以约定当面沟通的节点。
没有现成的资料可以启动吗？
可以。很多企业找我们时只有产品和一堆零散的旧物料，这反而是常见的起点。第一次沟通时我们会问产品卖到哪里、客户怎么描述你们、一线销售最常被问什么，从这些回答里就能搭起调研的框架，不必先准备正式材料。
交付之后你们还管吗？
项目结束后保留一段答疑期，团队使用规范手册遇到理解上的问题可以随时回来问。对于物料产出频繁、分支较多的企业，可以续签季度或年度的品牌管理顾问，定期回顾各触点的执行一致性并给出修正建议。
还有没被回答的问题？
直接发邮件来问，比猜更省时间。
联系我们